Milloin ERP-kehittäminen kannattaa aloittaa?
Kun tietoa korjataan käsin, raportit eivät kerro oikeaa tilannetta, käyttäjät kiertävät järjestelmää tai kehitysideat eivät etene päätöksiksi ja käytännön muutoksiksi.
ERP-kehittäminen
Enemmän arvoa nykyisestä ERP:stä
Kun järjestelmä on käytössä, mutta hyöty jää vajaaksi, autamme kohdistamaan kehityksen prosesseihin, dataan, raportointiin ja arjen toimintamalleihin. Toimimme kehitystyön vastuunkantajana, jotta ideat, päätökset ja käytännön muutokset eivät jää arjen kiireiden alle.
Käynnistä kehitysMihin keskitymme?
- Prosessien ja datan laatu
- Raportoinnin hyödyllisyys
- Käyttötapojen yhtenäistäminen
- Pääkäyttäjyyden malli
Mitä kehitys tuottaa?
- Vähemmän virheitä ja päällekkäistä työtä
- Parempi näkyvyys liiketoiminnan tilanteeseen
- Selkeämpi tiedonkulku järjestelmien välillä
- Käyttäjille yhtenäiset toimintatavat
Usein kysyttyä
ERP-kehittäminen sopii, kun järjestelmä on käytössä mutta hyöty jää vajaaksi.
Tarvitseeko järjestelmä vaihtaa?
Ei välttämättä. Usein suurin hyöty syntyy siitä, että nykyistä ERP:tä käytetään johdonmukaisemmin, prosessit selkeytetään ja data, raportointi sekä vastuut laitetaan kuntoon.
Miten kehitys viedään arkeen?
Toimimme kehitystyön vastuunkantajana: kokoamme tarpeet, priorisoimme muutokset, tuemme päätöksentekoa ja varmistamme, etteivät sovitut asiat jää arjen kiireiden alle.