Milloin ulkopuolinen käyttöönoton tuki kannattaa?
Kun yrityksen omat avainhenkilöt ovat kiinni arjessa, päätöksiä kertyy, käyttäjien valmius huolettaa tai toimittajan projektimalli ei yksin riitä johtamaan muutosta liiketoiminnan näkökulmasta. Jos yritykseltä puuttuu projektin kokonaisuudesta vastaava henkilö, kokenut asiakkaan ERP-projektipäällikkö voi ottaa vastuun etenemisen, päätösten ja toimittajayhteistyön koordinoinnista.
