Liiketoimintalähtöinen ERP-näkökulma
Sami tunnistaa nopeasti, mitkä ERP:n ongelmat ovat järjestelmäasioita ja mitkä liittyvät prosesseihin, päätöksentekoon tai omistajuuteen. Tavoitteena on, että teknologia palvelee liiketoimintaa eikä ohjaa sitä.
Sami Eromäki
ERP-strategi ja liiketoiminnan kehittäjä
Johdon sparraaja, ERP-asiantuntija ja yrityksen oma ERP-vastuunkantaja
Autan pk-yritysten johtoa tekemään parempia ERP-päätöksiä, jotka tukevat liiketoiminnan kasvua, selkeyttävät prosesseja ja tuottavat aidosti arvoa investoinnille.
Minulla on yli 25 vuoden kokemus liiketoiminnasta, yrittäjyydestä ja ERP-ratkaisujen parissa työskentelystä. Olen johtanut omaa teollisuus- ja tukkuliiketoimintaa vuosikymmenen ajan sekä toiminut 15 vuotta Lemonsoftilla useissa johtotehtävissä, tytäryhtiön toimitusjohtajasta myyntijohtajan rooliin.
044 7148 328
Autan erityisesti tilanteissa
- ERP-investoinnista halutaan enemmän mitattavaa hyötyä
- järjestelmävalinta tai kumppanipäätös kaipaa riippumatonta näkemystä
- prosessit, data ja raportointi eivät tue johtamista riittävän hyvin
- johto tarvitsee suoraviivaista sparrausta ennen isoja ERP-päätöksiä
Strateginen kumppani johdolle
Parhaimmillaan Sami on tilanteissa, joissa yritys haluaa kirkastaa suuntaansa, kehittää toimintamallejaan ja varmistaa, että ERP-investointi tukee kasvua myös tulevaisuudessa.