Useimmat pk-yritykset hyödyntävät ERP-järjestelmistään vain murto-osan sen potentiaalista.

Hyödynnättekö ERP-järjestelmäänne täysimääräisesti?

Selvitä 2 minuutissa, kuinka hyvin ERP tukee liiketoimintaanne — ja missä piilee suurin kehityspotentiaali.

(ei vaadi yhteystietoja – saat tuloksen heti)

ERP-nykytilakartoitus – itsearviointi pk-yrityksille

Tämä nykytilakartoitus auttaa arvioimaan, miten ERP-järjestelmä tukee liiketoimintaa. Värit eivät ole arvosanoja, vaan kuvaavat ERP:n roolia arjessa ja päätöksenteossa.

Miten tulosta kannattaa tulkita?

ERP-nykytilakartoituksessa värit eivät ole hyviä tai huonoja.
Ne kertovat, mihin kehittämistä kannattaa seuraavaksi kohdistaa.

  • 🔴 Punainen: ERP rajoittaa liiketoimintaa
  • 🟡 Keltainen: Perustoiminta on hallinnassa, mutta kehityspotentiaalia on
  • 🟢 Vihreä: ERP tukee toimintaa hyvin
  • 🔵 Sininen: ERP tukee strategista johtamista

Tärkeintä ei ole yksittäinen väri, vaan kokonaiskuva ja painopisteet.

1. Liiketoiminnan tavoitteet & johtaminen

1.1 Miten liiketoiminnan tavoitteet näkyvät ERP:n käytössä?

1.2 Kuinka paljon johto käyttää ERP-tietoa päätöksenteossa?

2. Prosessit

2.1 Kuinka hyvin keskeiset prosessit (myynti–toimitus, hankinta, laskutus) on kuvattu?

2.2 Kuinka hyvin ERP tukee haluttua toimintamallia (ei vain vanhaa tapaa)?

3. Päätöksenteko & raportointi

3.1 Kuinka nopeasti saat luotettavaa tietoa ERP:stä (kannattavuus, varasto, toimitusvarmuus)?

3.2 Kuinka paljon Exceliä käytetään ERP:n rinnalla?

4. Käyttö & osaaminen

4.1 Ymmärtävätkö käyttäjät, miksi tietoja syötetään ERP:iin?

4.2 Milloin ERP:n toimintatapoja on viimeksi kehitetty liiketoiminnan näkökulmasta?

5. Omistajuus & kehittäminen

5.1 Kuka omistaa ERP:n kehittämisen yrityksessä?

5.2 Onko ERP:n kehittämiselle asetettu tavoitteita ja mittareita?